Eğitim Şart

eğitim şart

Her işletmenin, yaptığı işe göre personel alım ve standartları olması gerekir. İşverenlerimizin, personel seçimi konusunda çoğunlukla duygusal davrandıklarını gözlemliyoruz. Henüz kurumsal kimliğini tamamlamamış işletmelerde insan kaynakları yönetimine ilişkin görevler genellikle muhasebe birimleri tarafından yerine getirilir. Patron odaklı küçük işletmelerde her şeye patron karar verir. Müşterisinin oğlu ya da kızı, bir akrabası veya bir tanıdığın oğlu, hiçbir nitelik aranmadan personel oluverir. Sonra bu personele göre bir iş uydurulur. Böylece sorunlar zincirine bir halka daha eklenmiş olur.

Kurumsal firmalarda personel alımları, liyakat ve belirli kurallara göre gerçekleştirilir. Personele ilişkin işler insan kaynakları müdürlüğü tarafından yürütülür. İnsan kaynakları müdürlüğü işe alma, yerleştirme ve oryantasyon sürecini yönetir. Atama koşulları başta olmak üzere terfi ve izleme-değerleme kriterlerini belirler. Ücretlendirme ve eğitim politikalarını oluşturur. Personel başarısı ve motivasyonu için gerekli şartları hazırlar. Düzenli eğitimlerle çalışanların kişisel gelişimlerine katkı sağlar. İş tatmin ve kurumsal bağlılık seviyelerini artırır.

Eğitim sonuçlarını değerlendiren insan kaynakları, kuruma özgü personel planlaması yapar. Bu plana göre çalışanları eğitilebilecekler, geliştirilebilecekler, uzaklaştırılabilecekler olmak üzere üç grupta değerlendirir.

Eğitilebilecekler grubunda bulunanlar yapacakları işin teorisini daha önce işe başlamış mesai arkadaşlarından öğrenip, aynı anlayış ve iş yapma tarzı ile iş yaparlar. Şirket içi kişisel, kurumsal eğitimle ile kazanılabilirler ve şirketin iş yapma anayasasına uyum sağlayabilirler.

Geliştirilebilecekler grubunu, öğrenmeye ve yeniliğe açık olan çalışanlar oluşturur. Pozisyonlarını kaybetme kaygıları yoktur. Beraber çalıştığı yeni işe başlamış veya tecrübesiz mesai arkadaşlarına bildiği her şeyi öğretmekten kaçınmazlar. Ne zaman bir eğitim veya bir toplantı olsa ilk katılan olurlar. Çalıştıkları işyerini kendi işi gibi görürler.

Uzaklaştırılabilecekler grubunda yer alanlar ise; şirkette gerçekleşen yeniliklere, kurulacak olan sisteme ve beraberinde belirlenen kurallara uymak istemezler. Gelişime ve değişime açık olmadıkları için, şirket içi eğitimleri gereksiz görürler. Dedikodu, iş yavaşlatma, mesai saatlerine uymama eğilimindedirler. Diğer çalışanların motivasyonunu da bozabilirler.

Sonuç olarak günlük konuşmalarda sürekli dilimize doladığımız “eğitim şart” sloganını hayata geçirmek, işletmeler için vazgeçilmez gibi duruyor. Ölçülebilir ve izlenebilir bir işletme yönetimi için eğitim gerçekten şart.

Ramazan KARAKAYA
Danışman & Eğitimci